Frauen und Sicherheit: Fatemah Beydoun im Rampenlicht

Am 3. September nahmen einige Mitglieder des Teams und ich an einer großartigen Preisverleihung zum Thema Sicherheit teil, die von CSO Australia organisiert wurde. Der Preis 2019 für Frauen im Sicherheitsbereich, einer der ersten seiner Art in Australien, war das unglaubliche Ergebnis der Teilnahme einiger der renommiertesten Sicherheitsexperten der Branche. Es war eine Feier des Beitrags von Frauen zur Cybersicherheit und eine unverzichtbare Plattform, um das unglaubliche Talent und die Innovationskraft von Frauen hervorzuheben, die oft unbemerkt bleiben und sich bemühen, außergewöhnliche Arbeit zu leisten.

Ich bin sehr stolz darauf, dass Fatemah Beydoun, Vizepräsidentin von Secure Code Warrior für den Kundenerfolg (alias Chief Awesome), ein wichtiger Teil dieses Tages war. Sie hielt ihre Rede „Mentoring für die Zukunft: Wie wir alle mehr tun können, um weibliche Talente in der Cybersicherheit zu fördern ” vor einem sehr aufgeschlossenen Publikum. Obwohl zwölf Minuten bei weitem nicht ausreichen, um ihren langjährigen Einfluss auf uns und die Cybersicherheitsbranche insgesamt zu beschreiben, hat sie (ganz zu schweigen davon, dass sie selbst dazu beigetragen hat) entscheidende positive Veränderungen bewirkt.

Ein integrativerer Ansatz.

„Als ich meine Karriere in dieser Branche begann“, erklärt Fatemah, „war ich eine der wenigen Frauen in den Teams, denen ich zugeordnet wurde. Viele Networking-Möglichkeiten waren ebenfalls auf Männer ausgerichtet, was mich daran hinderte, teilzunehmen, die richtigen Leute zu treffen und einen wesentlichen Mehrwert für das Unternehmen zu demonstrieren. Ich habe versucht, diese Dynamik zu ändern, indem ich, wo immer möglich, einen inklusiveren Raum geschaffen habe.

Beispielsweise besuchte ich oft Branchenveranstaltungen und stellte fest, dass viele Unternehmensstände Werbemodels einsetzten, um die Aufmerksamkeit auf ihre Stände zu lenken. Das ist theoretisch gut, aber ich wurde oft ignoriert, weil ich eindeutig nicht zur Zielgruppe gehörte. Zu Beginn meiner Karriere war ich für die Organisation von Veranstaltungen zuständig und habe mich dafür eingesetzt, inklusivere und unterhaltsamere Wege zu finden, um die Aufmerksamkeit auf unsere eigenen Angebote zu lenken“, erklärte sie.

Fatemah und ich arbeiten schon seit langem zusammen, und sie hat sich stets für Inklusion und Vielfalt in den Unternehmen eingesetzt, in denen wir tätig sind. Dies hat immer zu mehr Karrieremöglichkeiten für Frauen im Team, zur Anerkennung wichtiger Beiträge und zu einer durch unterschiedliche Ansätze, Meinungen und Perspektiven gestärkten Belegschaft geführt.

„Hören Sie, natürlich möchte niemand eine symbolische Frau sein“, erklärte Fatemah. „Das Problem kann jedoch sein, dass einige weniger vielfältige Führungsteams dazu neigen, Führungspositionen an Personen zu vergeben, die ihnen ähnlich sind und mit denen sie sich persönlich identifizieren können. Diese Führungskräfte könnten von den Beiträgen einer Frau profitieren, die sich durch ihre Leistungen und Kompetenzen auszeichnet, aber es ist für sie oft schwierig, sich zu behaupten. Wenn Führungsteams für die Stärke sensibilisiert sind, die Vielfalt mit sich bringen kann (und das geht über das Geschlecht hinaus), sind sie oft durchaus bereit, diese Wege zu schaffen und damit zu beginnen, Frauen zu fördern, die bereit, willens und in der Lage sind, hervorragende Arbeit für ihr Unternehmen zu leisten“, erklärte sie.

Flexibilität am Arbeitsplatz: Die wichtigsten Zutaten für den Erfolg.

Als ich mein eigenes Unternehmen gründete, habe ich sehr schnell gelernt, dass die beste Arbeit geleistet wird, wenn die Teammitglieder die Möglichkeit haben, durchzuatmen. Flexibilität ist für alle wichtig, aber Maßnahmen, die Arbeitnehmerfamilien unterstützen, können dazu beitragen, wichtige Talente zu halten.

Eine der ersten hier eingeführten Maßnahmen war die Richtlinie zum Stillen am Arbeitsplatz, die es jungen Müttern ermöglicht, schneller an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren, und ihnen die nötige Flexibilität für Arzttermine sowie die Möglichkeit bietet, ihre Babys mit zur Arbeit zu bringen, ohne Angst vor Vorurteilen haben zu müssen.

„Ich wollte mich nicht zwischen meiner Rolle als Mutter und meiner Karriere entscheiden müssen, und die Möglichkeit, meinen kleinen Sohn mit zur Arbeit zu nehmen, war eine so positive Entscheidung, dass ich mich unterstützt und wertgeschätzt fühlte“, erklärte Fatemah. „Meine Kompetenzen verschwinden nach der Geburt nicht, und als Gründungsmitglied eines Start-ups möchte ich einfach wieder loslegen!“

Elle a même a parlé à ABC News sur les avantages de la flexibilité du travail :

Haben Sie eine florierende Mentoring-Kultur?

Um jemanden auf einen guten Karriereweg zu bringen und diesen weiterzuverfolgen, ist es eine hervorragende Idee, einen Mentor hinzuzuziehen. In vielen Bereichen der Informatik, der Cybersicherheit und in anderen überwiegend männlich geprägten Bereichen besteht ein Ungleichgewicht zwischen Frauen und Männern in Führungspositionen, was etwas schwierig sein kann.

Es ist wichtig, dass Frauen sich in Führungspositionen „selbst“ wiedererkennen, aber auch Männer können einen Beitrag leisten, indem sie intelligente Frauen in ihren Teams fördern und sie, soweit möglich, auch betreuen.

„Führungsteams können einen erheblichen Einfluss auf die Diversifizierung einer Organisation haben und gleichzeitig dafür sorgen, dass außergewöhnliche Frauen die Anerkennung und Karrierechancen erhalten, die sie genauso verdienen wie alle anderen. Ich habe dies bei Yvette Lejins, der Leiterin der Cybersicherheit bei Jetstar, in der Praxis gesehen. Sie ist eine Verfechterin der Frauenrechte und hat dank ihrer Erfolge und ihrer harten Arbeit Fortschritte erzielt und anderen Frauen geholfen, das nötige Selbstvertrauen zu finden, um nach den Sternen zu greifen”, erklärte Fatemah.

Derzeit feiert Secure Code Warrior sein 100-mitarbeiterstarkes Team. Ich bin stolz darauf, dass mehr als 50 % der Mitarbeiter in unserem Unternehmen Frauen sind und dass Fatemah für alle ein außergewöhnliches Vorbild und eine großartige Mentorin ist.

Alle Unternehmen können von der Diversifizierung ihrer Teams enorm profitieren. Eine Vielzahl von Meinungen aus unterschiedlichen Bereichen kann das geheime Zutat sein, die nötig ist, um gute Ideen in großartige Ideen zu verwandeln. Wie immer sind wir gemeinsam stärker.