Frauen in der Sicherheitsbranche: Fokus auf Fatemah Beydoun

Am 3. September nahmen einige Mitglieder des Teams und ich an einer beeindruckenden Preisverleihung zum Thema Sicherheit teil, die von CSO Australia organisiert wurde. Als eine der ersten ihrer Art in Australien war die Preisverleihung „Women in Security Awards 2019“ ein großartiger Höhepunkt für einige der angesehensten Sicherheitsexpertinnen der Branche. Es war eine Würdigung der Beiträge von Frauen im Bereich der Cybersicherheit und eine dringend benötigte Plattform, um das unglaubliche Talent und die Innovationskraft von Frauen zu zeigen, die oft unbemerkt bleiben und dennoch hervorragende Arbeit leisten.

Ich bin stolz darauf, sagen zu können, dass die Vizepräsidentin für Kundenerfolg bei Secure Code Warrior auch bekannt als Chief Awesome), Fatemah Beydoun, ein wesentlicher Teil dieses Tages war. Sie hielt ihren Vortrag „Mentoring für die Zukunft: Wie wir alle die Förderung weiblicher Talente in der Cybersicherheit verbessern können” vor einem sehr aufgeschlossenen Publikum. Zwar reichen zwölf Minuten bei weitem nicht aus, um ihren nachhaltigen Einfluss auf uns und die Cybersicherheitsbranche insgesamt zu beschreiben, doch sie war Zeugin (um nicht zu sagen: treibende Kraft) einer entscheidenden und positiven Veränderung.

Ein integrativerer Ansatz.

«Cuando empecé mi carrera en esta industria», dijo Fatemah, «fui una de las pocas mujeres en los equipos en los que me colocaron. Muchas de las oportunidades para establecer contactos también estaban centradas en los hombres, lo que me dificultaba unirme, conocer a las personas adecuadas y demostrar un valor fundamental para la empresa. Intenté cambiar esa dinámica, creando un espacio más inclusivo cuando fuera posible.

Por ejemplo, asistía con frecuencia a eventos de la industria y descubría que muchos stands de empresas utilizaban modelos promocionales para ayudar a llamar la atención sobre sus stands. En teoría, eso está bien, pero a menudo me ignoran, ya que claramente no soy el mercado objetivo. Al principio de mi carrera, me encargué de organizar eventos y prometí que podríamos encontrar formas más inclusivas y divertidas de llamar la atención sobre nuestras propias ofertas», dijo.

Fatemah und ich arbeiten schon seit langer Zeit zusammen, und sie hat sich stets für Inklusion und Vielfalt in den Unternehmen eingesetzt, in denen wir tätig waren. Dies hat immer zu mehr Chancen für die Frauen im Team, zur Anerkennung wichtiger Beiträge und zu einer Gruppe geführt, die durch unterschiedliche Ansätze, Meinungen und Lebensweisen gestärkt wird.

„Natürlich möchte niemand die symbolische Frau sein“, sagte Fatemah. „Das Problem könnte jedoch darin liegen, dass einige weniger vielfältige Führungsteams dazu neigen, die Führung anderen zu überlassen, die ihnen ähnlich sind und mit denen sie sich auf persönlicher Ebene identifizieren können. Diese Führungskräfte könnten davon profitieren, wenn eine Frau aufgrund ihrer Verdienste und Fähigkeiten einen Beitrag leisten würde, aber oft fällt es ihnen schwer, Unterstützung zu bekommen. Wenn Führungsteams sich der Stärke bewusst sind, die Vielfalt mit sich bringen kann (und das geht über das Geschlecht hinaus), sind sie in der Regel bereit, diese Wege zu schaffen und damit zu beginnen, Frauen zu fördern, die bereit und in der Lage sind, hervorragende Arbeit für ihr Unternehmen zu leisten», erklärte sie.

Flexibilität am Arbeitsplatz: Schlüsselkomponenten für den Erfolg.

Als ich mein eigenes Unternehmen gründete, habe ich sehr schnell gelernt, dass die beste Arbeit geleistet wird, wenn die Teammitglieder Freiraum haben. Flexibilität ist für alle wichtig, aber Maßnahmen, die berufstätigen Familien helfen, können entscheidend sein, um wichtige Talente zu halten.

Eine der ersten Maßnahmen, die hier eingeführt wurden, war die Politik der Babys am Arbeitsplatz, die es jungen Müttern ermöglichte, früher an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren, mit der notwendigen Flexibilität für Arzttermine und der Möglichkeit, ihre Babys mit zur Arbeit zu bringen, ohne Angst davor haben zu müssen, dafür verurteilt zu werden.

„Ich wollte mich nicht zwischen meiner Rolle als Mutter und meinem Beruf entscheiden müssen, und die Möglichkeit, meinen kleinen Sohn mit zur Arbeit zu nehmen, war ein sehr positiver Schritt, damit ich mich unterstützt und geschätzt fühlte“, sagte Fatemah. „Meine Fähigkeiten verschwinden nach der Geburt nicht, und als Gründungsmitglied eines Start-ups möchte man einfach nur wieder loslegen!“

Ella hat sogar mit ABC News über die Vorteile flexibler Arbeitszeiten gesprochen:

Haben Sie eine erfolgreiche Mentoren-Kultur?

Um eine großartige berufliche Laufbahn zu beginnen und den Schwung aufrechtzuerhalten, ist es eine gute Idee, einen Mentor zu haben. In vielen Bereichen der IT, Cybersicherheit und in anderen männerdominierten Bereichen besteht ein großes Ungleichgewicht zwischen Frauen in Führungspositionen und Männern, was die Situation etwas schwierig machen kann.

Es ist zwar wichtig, dass Frauen sich selbst in Führungspositionen wiedererkennen, aber auch Männer können helfen, indem sie die intelligenten Frauen in ihren Teams unterstützen und, wann immer möglich, als Mentoren fungieren.

„Führungsteams können einen enormen Einfluss auf die Diversifizierung einer Organisation haben und darüber hinaus sicherstellen, dass außergewöhnliche Frauen die Anerkennung und Karrierechancen erhalten, die sie genauso verdienen wie alle anderen auch. Ich habe dies bei Yvette Lejins, der Direktorin für Cybersicherheit bei Jetstar, in der Praxis gesehen. Sie ist eine Verfechterin von Frauen und hat dank ihres eigenen Erfolgs und ihrer harten Arbeit dies erreicht und anderen Frauen geholfen, das nötige Selbstvertrauen zurückzugewinnen, um nach den höchsten Positionen zu streben”, sagte Fatemah.

So wie die Dinge stehen, Secure Code Warrior sein 100-mitarbeiter-Jubiläum gefeiert. Ich bin stolz darauf, sagen zu können, dass wir einen Frauenanteil von über 50 % im gesamten Unternehmen haben, und Fatemah ist ein außergewöhnliches Vorbild und eine Mentorin für uns alle.

Alle Unternehmen können in der Diversifizierung ihrer Teams eine immense Stärke finden. Eine Vielfalt an Meinungen aus unterschiedlichen Lebensbereichen kann das geheime Zutat sein, das nötig ist, um gute Ideen in großartige Ideen zu verwandeln. Wie immer sind wir gemeinsam stärker.