Frauen im Sicherheitsbereich: Spotlight auf Fatemah Beydoun

Am 3. September nahmen ich und einige Mitglieder des Teams an einer großartigen Konferenz zur Verleihung von Sicherheitspreisen teil, die von CSO Australia ausgerichtet wurde. Die Women in Security Awards 2019, eine der ersten ihrer Art in Australien, waren ein unglaublicher Höhepunkt für einige der angesehensten Sicherheitsexperten der Branche. Es war eine Feier der weiblichen Beiträge in der Cybersicherheit sowie eine dringend benötigte Plattform, um das unglaubliche Talent und die Innovationen von Frauen zu präsentieren, die oft außerhalb des Rampenlichts stehen und daran arbeiten, einen erstaunlichen Job zu machen.

Es erfüllt mich mit großem Stolz zu sagen, dass Secure Code Warrior's VP of Customer Success (a.k.a. Chief Awesome), Fatemah Beydoun, ein wesentlicher Bestandteil dieses Tages war. Sie präsentierte ihren Vortrag " Mentoring for the future: How we can all do better in fostering female cybersecurity talent " vor einem sehr aufgeschlossenen Publikum. Obwohl zwölf Minuten nicht annähernd genug Zeit sind, um ihren langjährigen Einfluss auf uns und die gesamte Cybersicherheitsbranche darzustellen, hat sie entscheidende positive Veränderungen gesehen (um nicht zu sagen, vorangetrieben).

Ein umfassenderer Ansatz.

"Als ich meine Karriere in dieser Branche begann", so Fatemah, "war ich eine der wenigen Frauen in den Teams, in denen ich eingesetzt wurde. Viele der Networking-Möglichkeiten waren ebenfalls männerzentriert, was es mir erschwerte, mitzumachen, die richtigen Leute zu treffen und den entscheidenden Wert für das Unternehmen zu demonstrieren. Ich habe versucht, diese Dynamik zu ändern und wenn möglich einen inklusiveren Raum zu schaffen.

Ich besuchte zum Beispiel oft Branchenveranstaltungen und stellte fest, dass viele Firmenstände Werbemodelle einsetzten, um die Aufmerksamkeit auf ihre Stände zu lenken. Das ist in der Theorie in Ordnung, aber ich wurde oft ignoriert, da ich eindeutig nicht der Zielmarkt war. Zu Beginn meiner Karriere war ich für die Durchführung von Veranstaltungen verantwortlich und schwor mir, dass wir uns inklusivere und unterhaltsamere Wege einfallen lassen könnten, um auf unsere eigenen Angebote aufmerksam zu machen", sagt sie.

Fatemah und ich arbeiten schon lange zusammen, und sie hat sich immer für Inklusion und Vielfalt in den Unternehmen eingesetzt, in denen wir tätig waren. Das hat immer zu mehr Wegen für Frauen im Team, zur Anerkennung wichtiger Beiträge und zu einer Kohorte geführt, die durch unterschiedliche Ansätze, Meinungen und Lebenswege gestärkt wird.

"Natürlich will niemand die Alibifrau sein", sagte Fatemah. "Das Problem kann jedoch sein, dass einige weniger vielfältige Führungsteams dazu neigen, den Staffelstab an diejenigen weiterzugeben, die ihnen ähnlich sind und mit denen sie sich auf einer persönlichen Ebene identifizieren können. Dieselben Führungskräfte könnten von einer Frau profitieren, die aufgrund ihrer Verdienste und Fähigkeiten einen Beitrag leistet, aber oft ist es schwer für sie, einen Einblick zu bekommen. Wenn den Führungskräften bewusst gemacht wird, welche Stärken Vielfalt mit sich bringen kann (und das geht über das Geschlecht hinaus), sind sie oft bereit, diese Wege zu schaffen und Frauen zu fördern, die bereit, willens und fähig sind, einen großartigen Job für ihr Unternehmen zu machen", sagte sie.

Flexibilität am Arbeitsplatz: Schlüsselfaktoren für den Erfolg.

Als ich mein eigenes Unternehmen gründete, lernte ich sehr schnell, dass die beste Arbeit geleistet wird, wenn die Teammitglieder den Raum zum Atmen haben. Flexibilität ist für jeden wichtig, aber Maßnahmen, die berufstätige Familien unterstützen, können entscheidend sein, um wichtige Talente zu halten.

Eine der ersten Richtlinien, die hier eingeführt wurde, war die "Infant-At-Work-Policy", die es frischgebackenen Müttern ermöglicht, früher an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren, da sie die nötige Flexibilität für Termine und die Möglichkeit haben, Säuglinge mit zur Arbeit zu bringen, ohne ein Urteil befürchten zu müssen.

"Ich wollte mich nicht zwischen dem Muttersein und meiner Karriere entscheiden, und die Möglichkeit, meinen kleinen Sohn mit zur Arbeit zu bringen, war ein so positiver Schritt, dass ich mich unterstützt und geschätzt fühlte", sagt Fatemah. "Meine Fähigkeiten verschwinden nicht nach der Geburt, und als Gründungsmitglied eines Startups, nun ja, man will einfach wieder einsteigen!"

Sie hat sogar mit ABC News über die Vorteile von flexibler Arbeit gesprochen:

Haben Sie eine blühende Mentorenkultur?

Um eine große Karriere zu starten und den Schwung beizubehalten, ist es eine gute Idee, einen Mentor zu haben. In vielen IT-, Cybersecurity- und männerdominierten Bereichen gibt es ein ziemliches Ungleichgewicht von Frauen in Führungspositionen im Vergleich zu Männern, sodass es eine kleine Herausforderung sein kann.

Während es für Frauen wichtig ist, "sich selbst" in Führungspositionen zu sehen, können auch Männer dazu beitragen, indem sie die klugen Frauen in ihren Teams fördern und ihnen, wenn möglich, als Mentoren zur Seite stehen.

"Führungsteams können einen enormen Einfluss auf die Diversifizierung in einem Unternehmen haben und sicherstellen, dass außergewöhnliche Frauen die Anerkennung und die Karrierewege bekommen, die sie genauso verdienen wie alle anderen. Ich habe dies bei Jetstars Head of Cyber Security, Yvette Lejins, in Aktion gesehen. Sie ist eine Verfechterin von Frauen und hat durch ihren eigenen Erfolg und ihre harte Arbeit anderen Frauen geholfen, das Selbstvertrauen zu entwickeln, um nach oben zu streben", sagte Fatemah.

So wie es aussieht, hat Secure Code Warrior gerade das Erreichen von 100 Mitarbeitern gefeiert. Ich bin stolz darauf, dass wir einen Frauenanteil von über 50 % im gesamten Unternehmen haben, und Fatemah ist ein außergewöhnliches Vorbild und Mentor für alle.

Alle Unternehmen können eine immense Stärke in der Diversifizierung ihrer Teams finden. Eine Reihe von Meinungen, aus verschiedenen Lebensbereichen, kann die geheime Zutat sein, die benötigt wird, um gute Ideen in großartige Ideen zu verwandeln. Wie immer gilt: Gemeinsam sind wir alle stärker.