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La poussée de croissance : Joyeux 5e anniversaire, Secure Code Warrior

Pieter Danhieux
Veröffentlicht Jan 28, 2020
Zuletzt aktualisiert am 08. März 2026

Lorsque vous voyez la « croissance » dans un contexte commercial, cela est presque toujours lié aux indicateurs, aux revenus, au financement, au nombre d'employés... toutes ces choses auxquelles je n'avais pas à penser il y a dix ans.

J'aurais pu commencer cet article par tous ces faits et chiffres ; ils sont indéniablement impressionnants et la trajectoire continue de notre entreprise est solide. Cependant, pour moi, ces chiffres ne reflètent pas ce dont je suis le plus fier en 2019. En réalité, nous avons constitué une équipe vraiment spectaculaire composée de personnes qui se soucient bien au-delà des simples indicateurs financiers. Nous avons connu une « poussée de croissance », qui a façonné l'énorme cœur de cette entreprise aujourd'hui et à l'avenir.

Permettez-moi de vous le démontrer, cher lecteur :

Warriors Give Back Veranstaltung
Notre premier événement Warriors Five Back.

Nous avons créé le programme Warriors Give Back, une initiative caritative mondiale qui a organisé plus de 10 événements en 12 mois à Sydney, Boston, Londres et Bruges :

  • 50 guerriers ont construit des vélos avec le Vélos pour Tykes organisation, les distribuant à des enfants défavorisés de Sydney
  • 9 guerriers de Boston se sont portés volontaires au Cradles to Crayons Giving Factory, triant et regroupant les dons pour les enfants locaux dans le besoin
  • Les membres de l'équipe ont soutenu l'itinérance, tout en découvrant une infime partie de ce que c'est que de faire les courses pour une semaine de repas, avec seulement dix dollars en main et sans chauffage ni réfrigération
  • À Bruges, Warriors a aidé 100 enfants avec Cyberécole activités, y compris la construction de robots, le piratage et le crochetage
  • Les guerriers ont acheté des articles pour les paniers de Noël, ainsi que des jouets pour les enfants dans le besoin avec Wesley City Connect
  • Nos Warriors, basés à Londres, ont parrainé une école primaire locale en fournissant des équipements et ont rejoint l'équipe environnementale de l'école pour nettoyer leurs terrains de jeu.
  • Nous avons établi un partenariat avec TechDames + l'AILE, fournissant une aide gratuite à la rédaction de CV et un coaching de carrière individuel
  • Nous avons acheté des cadeaux de Noël pour les familles locales dans le besoin dans le cadre de nos fêtes de fin d'année, en partenariat avec le Programme ABCD Adoptez une famille. Leur service met en relation des familles dans le besoin avec des particuliers, des organisations à but non lucratif et des entreprises qui souhaitent aider une famille pendant la période des fêtes ou tout au long de l'année.

Et, à l'occasion de l'une des pires saisons de feux de brousse jamais enregistrées en Australie, nous nous sommes réunis pour faire un don au Service d'incendie rural et FILS juste avant la fin sombre de l'année. Il s'agit d'une crise permanente où rien ne semble suffisant, mais j'ai été touchée par l'empathie dont fait preuve notre équipe mondiale.

Ces événements Warriors Give Back nous rappellent régulièrement que la vie ne se limite pas à des indicateurs, et nous sommes tous plus enclins à faire l'effort de nous mettre à la place des plus démunis. L'humanité et l'humilité sont essentielles au maintien d'une culture positive, et notre équipe défend ces valeurs à chaque occasion.

Vous êtes toujours là pour les chiffres ?

En ce qui concerne notre produit, nous avons créé 1727 nouveaux défis de codage sécurisé en 2019, dans dix nouveaux frameworks linguistiques. Il s'agit d'une réalisation colossale pour notre équipe d'ingénieurs, qui doit relever en moyenne 144 nouveaux défis par mois, soit plus que toute autre année à ce jour. En ce qui concerne nos utilisateurs, quelques chiffres intéressants sont également apparus :

  • Le langage/framework le plus populaire était Java : Spring, avec 455 973 défis de codage sécurisé complétés
  • Pseudocode était une superstar inattendue, avec 295 763 défis joués
  • La catégorie de vulnérabilité la plus populaire est celle des failles d'injection, ce qui n'est pas surprenant. C'est le numéro un dans Top 10 de l'OWASP, et numéro un pour nous.

Notre personnel en chiffres.

Lorsque j'ai créé cette entreprise, j'ai clairement indiqué que la diversité allait jouer un rôle déterminant dans notre succès futur. Je ne veux pas me retrouver dans une chambre d'écho composée de personnes comme moi ; la différence d'opinion, de culture, de sexe, de régime alimentaire et de race fait partie de la magie d'une start-up mondiale. À l'heure actuelle, notre équipe représente :

  • 17 nationalités différentes
  • 53 % d'hommes, 47 % de femmes
  • Au moins 9 besoins alimentaires différents (il y a eu des moments où la seule chose que nous pouvions tous manger en toute sécurité était du pop-corn)
  • Des religions multiples dans tous les pays du monde.

Je suis extrêmement fier de notre équipe dynamique, et cela se voit dans tout ce que nous faisons.

Oh, et oui, notre chiffre d'affaires a augmenté de plus de 100 %, a terminé notre cycle de financement de série B (représentant l'investissement américain le plus important jamais réalisé dans une entreprise australienne de cybersécurité), a rapidement atteint une équipe de 120 personnes et a ouvert de nouveaux bureaux à Portland et à Singapour.

C'est notre cinquième anniversaire, et bien que l'entreprise ait le même âge que ma fille, les similitudes entre leurs voyages sont terminées. Heureusement, il me reste encore quelques années pour la voir devenir une adulte heureuse et en bonne santé. Avec les enfants, ces années passent en un clin d'œil, mais Secure Code Warrior n'est plus un bambin effronté. Plus vite que je n'aurais pu l'imaginer il y a cinq ans, nous avons dû grandir et déménager seuls. Nous sommes prêts à suivre la voie de l'hypercroissance, mais je commence à m'habituer à l'idée que c'est moi qui suis responsable.

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J'aurais pu commencer cet article par tous les faits et chiffres indiquant une start-up florissante en pleine croissance ; ils sont indéniablement impressionnants et la trajectoire continue de notre entreprise est solide. Cependant, pour moi, ces chiffres ne reflètent pas ce dont je suis le plus fier en 2019.

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Autor
Pieter Danhieux
Veröffentlicht Jan 28, 2020

Vorstandsvorsitzender, Chairman und Mitbegründer

Pieter Danhieux ist ein weltweit anerkannter Sicherheitsexperte mit mehr als 12 Jahren Erfahrung als Sicherheitsberater und 8 Jahren als Principal Instructor für SANS, wo er offensive Techniken lehrt, wie man Organisationen, Systeme und Einzelpersonen auf Sicherheitsschwächen hin untersucht und bewertet. Im Jahr 2016 wurde er als einer der "Coolest Tech People in Australia" (Business Insider) ausgezeichnet, erhielt die Auszeichnung "Cyber Security Professional of the Year" (AISA - Australian Information Security Association) und besitzt die Zertifizierungen GSE, CISSP, GCIH, GCFA, GSEC, GPEN, GWAPT, GCIA.

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Nous avons créé le programme Warriors Give Back, une initiative caritative mondiale qui a organisé plus de 10 événements en 12 mois à Sydney, Boston, Londres et Bruges :

  • 50 guerriers ont construit des vélos avec le Vélos pour Tykes organisation, les distribuant à des enfants défavorisés de Sydney
  • 9 guerriers de Boston se sont portés volontaires au Cradles to Crayons Giving Factory, triant et regroupant les dons pour les enfants locaux dans le besoin
  • Les membres de l'équipe ont soutenu l'itinérance, tout en découvrant une infime partie de ce que c'est que de faire les courses pour une semaine de repas, avec seulement dix dollars en main et sans chauffage ni réfrigération
  • À Bruges, Warriors a aidé 100 enfants avec Cyberécole activités, y compris la construction de robots, le piratage et le crochetage
  • Les guerriers ont acheté des articles pour les paniers de Noël, ainsi que des jouets pour les enfants dans le besoin avec Wesley City Connect
  • Nos Warriors, basés à Londres, ont parrainé une école primaire locale en fournissant des équipements et ont rejoint l'équipe environnementale de l'école pour nettoyer leurs terrains de jeu.
  • Nous avons établi un partenariat avec TechDames + l'AILE, fournissant une aide gratuite à la rédaction de CV et un coaching de carrière individuel
  • Nous avons acheté des cadeaux de Noël pour les familles locales dans le besoin dans le cadre de nos fêtes de fin d'année, en partenariat avec le Programme ABCD Adoptez une famille. Leur service met en relation des familles dans le besoin avec des particuliers, des organisations à but non lucratif et des entreprises qui souhaitent aider une famille pendant la période des fêtes ou tout au long de l'année.

Et, à l'occasion de l'une des pires saisons de feux de brousse jamais enregistrées en Australie, nous nous sommes réunis pour faire un don au Service d'incendie rural et FILS juste avant la fin sombre de l'année. Il s'agit d'une crise permanente où rien ne semble suffisant, mais j'ai été touchée par l'empathie dont fait preuve notre équipe mondiale.

Ces événements Warriors Give Back nous rappellent régulièrement que la vie ne se limite pas à des indicateurs, et nous sommes tous plus enclins à faire l'effort de nous mettre à la place des plus démunis. L'humanité et l'humilité sont essentielles au maintien d'une culture positive, et notre équipe défend ces valeurs à chaque occasion.

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En ce qui concerne notre produit, nous avons créé 1727 nouveaux défis de codage sécurisé en 2019, dans dix nouveaux frameworks linguistiques. Il s'agit d'une réalisation colossale pour notre équipe d'ingénieurs, qui doit relever en moyenne 144 nouveaux défis par mois, soit plus que toute autre année à ce jour. En ce qui concerne nos utilisateurs, quelques chiffres intéressants sont également apparus :

  • Le langage/framework le plus populaire était Java : Spring, avec 455 973 défis de codage sécurisé complétés
  • Pseudocode était une superstar inattendue, avec 295 763 défis joués
  • La catégorie de vulnérabilité la plus populaire est celle des failles d'injection, ce qui n'est pas surprenant. C'est le numéro un dans Top 10 de l'OWASP, et numéro un pour nous.

Notre personnel en chiffres.

Lorsque j'ai créé cette entreprise, j'ai clairement indiqué que la diversité allait jouer un rôle déterminant dans notre succès futur. Je ne veux pas me retrouver dans une chambre d'écho composée de personnes comme moi ; la différence d'opinion, de culture, de sexe, de régime alimentaire et de race fait partie de la magie d'une start-up mondiale. À l'heure actuelle, notre équipe représente :

  • 17 nationalités différentes
  • 53 % d'hommes, 47 % de femmes
  • Au moins 9 besoins alimentaires différents (il y a eu des moments où la seule chose que nous pouvions tous manger en toute sécurité était du pop-corn)
  • Des religions multiples dans tous les pays du monde.

Je suis extrêmement fier de notre équipe dynamique, et cela se voit dans tout ce que nous faisons.

Oh, et oui, notre chiffre d'affaires a augmenté de plus de 100 %, a terminé notre cycle de financement de série B (représentant l'investissement américain le plus important jamais réalisé dans une entreprise australienne de cybersécurité), a rapidement atteint une équipe de 120 personnes et a ouvert de nouveaux bureaux à Portland et à Singapour.

C'est notre cinquième anniversaire, et bien que l'entreprise ait le même âge que ma fille, les similitudes entre leurs voyages sont terminées. Heureusement, il me reste encore quelques années pour la voir devenir une adulte heureuse et en bonne santé. Avec les enfants, ces années passent en un clin d'œil, mais Secure Code Warrior n'est plus un bambin effronté. Plus vite que je n'aurais pu l'imaginer il y a cinq ans, nous avons dû grandir et déménager seuls. Nous sommes prêts à suivre la voie de l'hypercroissance, mais je commence à m'habituer à l'idée que c'est moi qui suis responsable.

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  • 9 guerriers de Boston se sont portés volontaires au Cradles to Crayons Giving Factory, triant et regroupant les dons pour les enfants locaux dans le besoin
  • Les membres de l'équipe ont soutenu l'itinérance, tout en découvrant une infime partie de ce que c'est que de faire les courses pour une semaine de repas, avec seulement dix dollars en main et sans chauffage ni réfrigération
  • À Bruges, Warriors a aidé 100 enfants avec Cyberécole activités, y compris la construction de robots, le piratage et le crochetage
  • Les guerriers ont acheté des articles pour les paniers de Noël, ainsi que des jouets pour les enfants dans le besoin avec Wesley City Connect
  • Nos Warriors, basés à Londres, ont parrainé une école primaire locale en fournissant des équipements et ont rejoint l'équipe environnementale de l'école pour nettoyer leurs terrains de jeu.
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  • Nous avons acheté des cadeaux de Noël pour les familles locales dans le besoin dans le cadre de nos fêtes de fin d'année, en partenariat avec le Programme ABCD Adoptez une famille. Leur service met en relation des familles dans le besoin avec des particuliers, des organisations à but non lucratif et des entreprises qui souhaitent aider une famille pendant la période des fêtes ou tout au long de l'année.

Et, à l'occasion de l'une des pires saisons de feux de brousse jamais enregistrées en Australie, nous nous sommes réunis pour faire un don au Service d'incendie rural et FILS juste avant la fin sombre de l'année. Il s'agit d'une crise permanente où rien ne semble suffisant, mais j'ai été touchée par l'empathie dont fait preuve notre équipe mondiale.

Ces événements Warriors Give Back nous rappellent régulièrement que la vie ne se limite pas à des indicateurs, et nous sommes tous plus enclins à faire l'effort de nous mettre à la place des plus démunis. L'humanité et l'humilité sont essentielles au maintien d'une culture positive, et notre équipe défend ces valeurs à chaque occasion.

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En ce qui concerne notre produit, nous avons créé 1727 nouveaux défis de codage sécurisé en 2019, dans dix nouveaux frameworks linguistiques. Il s'agit d'une réalisation colossale pour notre équipe d'ingénieurs, qui doit relever en moyenne 144 nouveaux défis par mois, soit plus que toute autre année à ce jour. En ce qui concerne nos utilisateurs, quelques chiffres intéressants sont également apparus :

  • Le langage/framework le plus populaire était Java : Spring, avec 455 973 défis de codage sécurisé complétés
  • Pseudocode était une superstar inattendue, avec 295 763 défis joués
  • La catégorie de vulnérabilité la plus populaire est celle des failles d'injection, ce qui n'est pas surprenant. C'est le numéro un dans Top 10 de l'OWASP, et numéro un pour nous.

Notre personnel en chiffres.

Lorsque j'ai créé cette entreprise, j'ai clairement indiqué que la diversité allait jouer un rôle déterminant dans notre succès futur. Je ne veux pas me retrouver dans une chambre d'écho composée de personnes comme moi ; la différence d'opinion, de culture, de sexe, de régime alimentaire et de race fait partie de la magie d'une start-up mondiale. À l'heure actuelle, notre équipe représente :

  • 17 nationalités différentes
  • 53 % d'hommes, 47 % de femmes
  • Au moins 9 besoins alimentaires différents (il y a eu des moments où la seule chose que nous pouvions tous manger en toute sécurité était du pop-corn)
  • Des religions multiples dans tous les pays du monde.

Je suis extrêmement fier de notre équipe dynamique, et cela se voit dans tout ce que nous faisons.

Oh, et oui, notre chiffre d'affaires a augmenté de plus de 100 %, a terminé notre cycle de financement de série B (représentant l'investissement américain le plus important jamais réalisé dans une entreprise australienne de cybersécurité), a rapidement atteint une équipe de 120 personnes et a ouvert de nouveaux bureaux à Portland et à Singapour.

C'est notre cinquième anniversaire, et bien que l'entreprise ait le même âge que ma fille, les similitudes entre leurs voyages sont terminées. Heureusement, il me reste encore quelques années pour la voir devenir une adulte heureuse et en bonne santé. Avec les enfants, ces années passent en un clin d'œil, mais Secure Code Warrior n'est plus un bambin effronté. Plus vite que je n'aurais pu l'imaginer il y a cinq ans, nous avons dû grandir et déménager seuls. Nous sommes prêts à suivre la voie de l'hypercroissance, mais je commence à m'habituer à l'idée que c'est moi qui suis responsable.

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Autor
Pieter Danhieux
Veröffentlicht Jan 28, 2020

Vorstandsvorsitzender, Chairman und Mitbegründer

Pieter Danhieux ist ein weltweit anerkannter Sicherheitsexperte mit mehr als 12 Jahren Erfahrung als Sicherheitsberater und 8 Jahren als Principal Instructor für SANS, wo er offensive Techniken lehrt, wie man Organisationen, Systeme und Einzelpersonen auf Sicherheitsschwächen hin untersucht und bewertet. Im Jahr 2016 wurde er als einer der "Coolest Tech People in Australia" (Business Insider) ausgezeichnet, erhielt die Auszeichnung "Cyber Security Professional of the Year" (AISA - Australian Information Security Association) und besitzt die Zertifizierungen GSE, CISSP, GCIH, GCFA, GSEC, GPEN, GWAPT, GCIA.

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  • Les membres de l'équipe ont soutenu l'itinérance, tout en découvrant une infime partie de ce que c'est que de faire les courses pour une semaine de repas, avec seulement dix dollars en main et sans chauffage ni réfrigération
  • À Bruges, Warriors a aidé 100 enfants avec Cyberécole activités, y compris la construction de robots, le piratage et le crochetage
  • Les guerriers ont acheté des articles pour les paniers de Noël, ainsi que des jouets pour les enfants dans le besoin avec Wesley City Connect
  • Nos Warriors, basés à Londres, ont parrainé une école primaire locale en fournissant des équipements et ont rejoint l'équipe environnementale de l'école pour nettoyer leurs terrains de jeu.
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  • Nous avons acheté des cadeaux de Noël pour les familles locales dans le besoin dans le cadre de nos fêtes de fin d'année, en partenariat avec le Programme ABCD Adoptez une famille. Leur service met en relation des familles dans le besoin avec des particuliers, des organisations à but non lucratif et des entreprises qui souhaitent aider une famille pendant la période des fêtes ou tout au long de l'année.

Et, à l'occasion de l'une des pires saisons de feux de brousse jamais enregistrées en Australie, nous nous sommes réunis pour faire un don au Service d'incendie rural et FILS juste avant la fin sombre de l'année. Il s'agit d'une crise permanente où rien ne semble suffisant, mais j'ai été touchée par l'empathie dont fait preuve notre équipe mondiale.

Ces événements Warriors Give Back nous rappellent régulièrement que la vie ne se limite pas à des indicateurs, et nous sommes tous plus enclins à faire l'effort de nous mettre à la place des plus démunis. L'humanité et l'humilité sont essentielles au maintien d'une culture positive, et notre équipe défend ces valeurs à chaque occasion.

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  • Le langage/framework le plus populaire était Java : Spring, avec 455 973 défis de codage sécurisé complétés
  • Pseudocode était une superstar inattendue, avec 295 763 défis joués
  • La catégorie de vulnérabilité la plus populaire est celle des failles d'injection, ce qui n'est pas surprenant. C'est le numéro un dans Top 10 de l'OWASP, et numéro un pour nous.

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  • 17 nationalités différentes
  • 53 % d'hommes, 47 % de femmes
  • Au moins 9 besoins alimentaires différents (il y a eu des moments où la seule chose que nous pouvions tous manger en toute sécurité était du pop-corn)
  • Des religions multiples dans tous les pays du monde.

Je suis extrêmement fier de notre équipe dynamique, et cela se voit dans tout ce que nous faisons.

Oh, et oui, notre chiffre d'affaires a augmenté de plus de 100 %, a terminé notre cycle de financement de série B (représentant l'investissement américain le plus important jamais réalisé dans une entreprise australienne de cybersécurité), a rapidement atteint une équipe de 120 personnes et a ouvert de nouveaux bureaux à Portland et à Singapour.

C'est notre cinquième anniversaire, et bien que l'entreprise ait le même âge que ma fille, les similitudes entre leurs voyages sont terminées. Heureusement, il me reste encore quelques années pour la voir devenir une adulte heureuse et en bonne santé. Avec les enfants, ces années passent en un clin d'œil, mais Secure Code Warrior n'est plus un bambin effronté. Plus vite que je n'aurais pu l'imaginer il y a cinq ans, nous avons dû grandir et déménager seuls. Nous sommes prêts à suivre la voie de l'hypercroissance, mais je commence à m'habituer à l'idée que c'est moi qui suis responsable.

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